Что станет с Новгородским областным театром драмы? Рассказывает Алексей Ведяничев

Напомним, ранее «53 новости» сообщали, что новым директором Новгородского областного театра драмы назначен Алексей Ведяничев, ранее занимавший должность заместителя главы Любытинского района. Мы решили взять интервью у руководителя и узнать, что ждет театр в будущем.

— Как вы пришли в сферу культуры?

— В сферу культуры я пришел очень давно. Еще в юношестве я играл в самодеятельном театре. Затем я закончил институт культуры по специальности «режиссура драмы», потом работал руководителем театрального коллектива в Боровичах, затем руководил молодежным центром, работал в органах местного самоуправления, в частных структурах. Общий муниципальный стаж — 12 лет. Дополнительно я закончил Академию госслужбы, и последние четыре года я работал замглавы Любытинского района, где курировал четыре направления. Кураторство над сельским хозяйством досталось мне в последнюю очередь. От общего рабочего времени оно занимало у меня около 10 процентов. Я пришел на работу в муниципалитет, как замглавы по имущественным, земельным вопросам и муниципальным закупкам. А уже потом мне добавили полномочий в отношении экономики и сельского хозяйства.

— Артисты театра выражали обеспокоенность, когда театр был объединен с другими организациями в НОТКу. Что вы собираетесь делать для того, чтобы коллектив не разбежался и почувствовал уверенность в завтрашнем дне?

— Я отвечаю, в первую очередь, за ту часть коллектива, которая обеспечивает работу театра, труппы и создает необходимые для нее условия. В конечном итоге, главные здесь люди — это главный режиссер и актёры. К ним приходят зрители, а не ко мне. Наша же задача — создать все условия, чтобы творческий процесс проходил в нормальных условиях, спокойно, зал был полный и касса не пустовала. Разбегаться из театра никто не хочет. Ни до меня, ни при мне, никто отсюда не бежал и заявлений на стол не клал.

В театре я работаю пятый день. За это время я познакомился со всеми руководителями подразделений, большую их часть, цехов театра, уже прошел, и хочу сказать, что у меня сложилось хорошее впечатление от коллектива. Здесь работают компетентные, профессиональные люди с большим опытом и большой ответственностью. С творческим коллективом я более плотно пообщаюсь на закрытии сезона в это воскресенье. Хочу, чтобы все понимали — труппа, репертуарная политика, наполняемость зала — прерогатива главного режиссера. Для того, чтобы у нас была хорошая атмосфера в коллективе, необходимо четко понимать, кто чем занимается и не лезть не в свои дела. С главным режиссером, как мне кажется, мы нашли общий язык и помогаем друг другу. Оснований для каких-то тревог я не вижу.

Есть проблемы в театре: технические, с состоянием помещений, оборудования, нехваткой каких-то средств, проблемы есть и кадровые в творческой части коллектива. Но ситуация не критична. Самое главное — мы понимаем, что нам нужно предпринять для того, чтобы эту ситуацию положительно разрешить. Главный показатель театра, как я уже упоминал, это наполняемость зала, касса, желание людей посещать театр, жить  его жизнью.

Реорганизация в театре не первая и не последняя. Следующий для нас сезон — юбилейный, 165 лет. За это время столько было реорганизаций, столько перемен, что к ним уже надо научиться относиться спокойно, философски и творчески.

Конечно, нельзя разделять коллектив на творческий и не творческий. Условное разделение существует, но стоит подчеркнуть, что творческая часть — это основная часть. Мы все обеспечиваем работу этого коллектива. И ему волноваться не о чем.

— Какие задачи вы себе ставите на ближайшее время?

— Самая простая задача, которую передо мной ставит генеральный директор Новгородского областного театрально-концертного агентства Александр Вахрушев, это, во-первых, решить некоторые проблемы с трудовым распорядком, некоторые технические и хозяйственные вопросы. Но подчеркну, что глобальных проблем нет. Театр — не банкрот, театр — не должник. В данной ситуации мне досталось не кризисное хозяйство, где большое количество долгов, что-то арестовано и так далее. Здесь ничего такого нет. Главная задача, решением которой я уже начал заниматься, реконструкция театра. Этот процесс достаточно сложный и емкий финансово был начат в 2012 году, потом он сошел на нет, про него подзабыли. Сейчас губернатор Новгородской области Андрей Никитин предложил все-таки довести до логического конца реконструкцию. Понятно, что это процесс не быстрый, не одного года. Но мы будем этим заниматься поэтапно. Сейчас мы уже начинаем работу над проектной документацией, определимся в этом году с финансированием, с подрядчиком и так далее.

— Ожидают ли театр какие-то реформы в ближайшее время, в том числе кадровые?

— Я не собираюсь проводить каких-то реформ в театре. Какие тут кадровые реформы? Для этого нет никаких оснований! Работать надо. Если говорить о труппе, то там только главный режиссер решает, кто ему нужен в спектакле. Зависит это от драматургии, от репертуарных планов и таланта актеров. Что касается непосредственно людей, с которыми я ежедневно взаимодействую, то могу определенно сказать, что в областном драмтеатре работают компетентные, болеющие за своё дело и ответственные специалисты. Общими усилиями всего коллектива мы сможем добиться многого.